Collage mit dem Cover der DVZ community 1/2025, auf dem DVZ-Mitarbeiter Frank Burmeister zu sehen ist.

Ein Marktplatz für digitale Services

Die Deutsche Verwaltungscloud

Am Anfang stand eine Idee: Ein Portal für digitale Services, Fachverfahren und Software, über das alle öffentlichen Verwaltungen vergabefrei und datenschutzkonform Cloud-Services einkaufen können.

Louisa Haescher | Marketing

25.06.2025

Mittlerweile ist die Deutsche Verwaltungscloud (kurz DVC) in Betrieb und markiert den Auftakt, um die Digitalisierung der Verwaltung gemeinsam voranzubringen.

Ein Gespräch mit Tino Ertl, Leiter der Abteilung Netzwerk-Services sowie mit Netzwerk-Architekt René Ave über die Entwicklung und Vorteile der DVC

Das DVZ ist Mitgründer der Deutschen Verwaltungscloud und treibt die Initiative seit 2020 mit voran. Warum wirkt der IT-Dienstleister des Landes an der DVC mit?

TINO ERTL: Für die Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) sind gemeinsam nutzbare und sichere Cloud-Plattformen eine gute technische Grundlage. Wir sehen in der Deutschen Verwaltungscloud einen zentralen Baustein für die zukünftige IT-Servicelandschaft der öffentlichen Verwaltung. Die Expertise des DVZ wurde angefragt und wir freuen uns, als Landes-IT-Dienstleister von MV die DVC mitzugestalten.

Die Zusammenarbeit spielt eine wichtige Rolle in der DVC. Bund, Länder und Kommunen setzen die Initiative gemeinsam um. Welche Vorteile hat das?

RENÉ AVE: Erstmalig arbeiten alle drei Verwaltungsebenen im Kontext Digitalisierung so eng zusammen. Wir beschließen Arbeitsergebnisse immer im Konsens – das beschleunigt Abstimmungen und Entscheidungen immens. Es ist ein komplett neues Modell, wie IT funktionieren kann.

ERTL: Und nicht nur das: Viele IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung bringen ihre Erfahrungen bei der Entwicklung der DVC ein. Diese breitgefächerte Expertise ist sehr wertvoll – und für die gemeinsame Entwicklung letztendlich auch notwendig, da wir vor allem bei der OZG-Umsetzung und in Sachen Cybersicherheit vor vielen Herausforderungen stehen. Das schafft künftig niemand alleine.

Zitat von René Ave: Erstmalig arbeiten alle drei Verwaltungsebenen im Kontext Digitalisierung so eng zusammen.

Und welche Vision verfolgen die Mitwirkenden mit der Deutschen Verwaltungscloud?

ERTL: Mit der Deutschen Verwaltungscloud wollen wir einen sicheren, souveränen und hohen Standardisierungsgrad über Ländergrenzen hinweg anbieten. Angebots-und Beschaffungsprozesse sollen deutlich effizienter werden. Das Cloud-Service-Portal der DVC soll künftig als präferierter und zentraler Marktplatz von Software-und Plattformlösungen für die öffentliche Verwaltung fungieren.

AVE: Und wir reden hier nicht nur über Vorteile für die Software-Lieferanten, -Betreiber und die Endkunden aus der Verwaltung: Auch die Bürger*innen profitieren von der DVC. Wir etablieren länderübergreifende Standards und Werkzeuge für die Verwaltung – das wiederum ermöglicht bürgerfreundliche Dienstleistungen.

Um diese Vision umzusetzen, bedarf es einiger Vorarbeit. Wie trägt das DVZ zur Entwicklung der DVC bei?

AVE: Das DVZ ist im Architekturboard der Deutschen Verwaltungscloud in fast allen Themenkreisen aktiv. Ein Beispiel: Eine der OZG-Kernanforderungen an die DVC ist die Wechselfähigkeit von Produkten und Anbietern, um Abhängigkeiten zu vermeiden und die digitale Souveränität in der öffentlichen Verwaltung zu stärken. Um das zu erreichen, braucht es Detailstandards, die festlegen, wie Cloud-Services in gleichartige Betriebs- und Laufzeit-umgebungen integriert werden können. Und genau diese Detailstandards entwickeln wir im Architekturboard gemeinsam mit den anderen beteiligten IT-Dienstleistern und öffentlichen Stellen.

ERTL: Wir haben unter anderem die sichere administrative Netzwerkkommunikation von Softwarebetreibern auf entfernte Plattformen und die Erreichbarkeit von Cloud-Services in Detailstandards beschrieben und veröffentlicht sowie weitere Schwerpunkte im Bereich sicherer Netze und Interkonnektivität vorangetrieben. Das DVZ ist auch ein führendes Mitglied der Interessengemeinschaft „Betrieb von Containern“, in der bundesweit IT-Dienstleister und andere Interessierte gemeinsam an Whitepapern für den Betrieb von Containern, Container-Plattformen und containerisierten Verfahren arbeiten.

AVE: Man kann schon sagen, dass das Land MV, nicht zuletzt durch unsere Mitwirkung, die Deutsche Verwaltungscloud maßgeblich mitgestaltet und einen Großteil der Ergebnisse innerhalb der Organisationsstrukturen der DVC erbracht hat. Dieses Engagement wird in der DVC sowie im föderalen Verbund sehr geschätzt.

Und inwiefern profitiert die Landesverwaltung in MV von diesem Engagement?

ERTL: Wir wollen als Cloud-Service-Anbieter agieren und MV die beidseitige Möglichkeit bieten, Cloud-Services aus der Deutschen Verwaltungscloud zu nutzen, aber auch Cloud-Services aus MV in der DVC anzubieten. Damit das reibungsarm, kosteneffizient und sicher für das Land möglich wird, gestalten wir die DVC maßgeblich mit und halten das Landesrechenzentrum, die IT-Infrastrukturen und die Prozesse „auf Kurs“.

AVE: Wir beraten unsere Kunden aus der Landesverwaltung gerne, wenn sie Leistungen aus der Deutschen Verwaltungscloud nutzen möchten. Wir unterstützen sie bei der Planung, Beschaffung, Integration und dem Einsatz von Cloud-Services. Und wir bieten auch bereits mehrere Services über die DVC an: INTERAMT.data, INTERAMT. kompakt, INTERAMT.professional und PzM – Prozessmanagement. Weitere sollen in den kommenden Monaten folgen.

Apropos „auf Kurs halten“: Welche Voraussetzungen müssen in MV geschaffen werden, um die DVC zu nutzen?

AVE: Also erst einmal stellt die Mitgliedschaft des DVZ in der govdigital – der Genossenschaft der öffentlichen IT-Dienstleister – sicher, dass Cloud-Services ohne Vergabeverfahren bezogen werden können, und zwar für alle Landeskunden des DVZ.

ERTL: Außerdem hat das DVZ vorausschauend erste Schritte bei der Herstellung von Cloud-Infrastrukturen umgesetzt, die für das Angebot von Cloud-Services in der Deutschen Verwaltungscloud notwendig sind. Im Landesrechenzentrum können z. B. containerisierte Applikationsinfrastrukturen sicher und modern betrieben werden. Außerdem wird das Netzwerk des Landesrechenzentrums bis Ende 2025 auf eine zukunfsfähige Netzwerkplattform migriert, um Anforderungen aus dem Cloud Computing gerecht zu werden.

Aktuell bieten elf IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung Cloud-Services im Cloud-Service-Portal der DVC an. Welche Voraussetzungen muss ein Service mitbringen, um aufgenommen zu werden, sprich „cloudfähig“ zu sein?

ERTL: Da sprechen wir vom sogenannten „Reifegradmodell“ der DVC: Es beschreibt Kriterien und Erfüllungsgrade der einzelnen Cloud-Services. Und der minimale Erfüllungsgrad aller Reifegrad-Dimensionen bildet die Einstiegshürde. Unter diese Dimensionen fallen die Erfüllung von Anforderungen in den Bereichen Datenschutz, Informationssicherheit, Service-Level, Bereitstellungszeiten und Skalierbarkeit.

AVE: Der Reifegrad der einzelnen Cloud-Services wird in den Produktbeschreibungen dargestellt. Das hat einen entscheidenden Vorteil für den Kunden: Er erhält Transparenz über zu erwartende Leistungen und kann diese mit ähnlichen oder gleichen Produkten anderer Cloud-Service-Anbieter vergleichen. Benötigt der Kunde beispielweise einen Service mit besonders hohem Schutzbedarf, schnellen Bereitstellungszeiten oder einem bestimm ten Service-Level, kann ein dazu passender Cloud-Service gewählt werden. Für einen Service kann es also mehrere Angebote mit unterschiedlichen Reifegraden geben. So können die Kunden für ihren konkreten Bedarf entsprechende Angebote im Cloud-Service-Portal finden.

ERTL: Diese Transparenz ist auch für die Cloud-Service-Anbieter wichtig. Über das Reifegradmodell können Softwarebetreiber beispielsweise einen passenden Plattformbetreiber ermitteln, um einen Cloud-Service entsprechend der Kundenanforderungen anbieten zu können.

Das Stichwort Bereitstellungszeiten ist eben gefallen. Wie schnell erfolgt denn die „Lieferung“ dieser Services?

AVE: Das hängt vom jeweiligen Dienst ab. Aktuell haben die meisten Services eine technische Bereitstellungszeit von ein paar Tagen bis zu zwei Wochen. Wie lange genau, steht auf der Produktseite des jeweiligen Services.

Zitat Tino Ertl: Wir sehen in der deutschen Verwaltungscloud einen zentralen Baustein für die zukünftige IT-Servicelandschaft der öffentlichen Verwaltung.

Springen wir ein paar Jahre in die Zukunft: Wo stehen wir mit der DVC in fünf Jahren?

AVE: Da der Erfolg der Deutschen Verwaltungscloud vom Portfolio und der Nutzbarkeit abhängen wird, hoffe ich natürlich sehr, dass viele Fachverfahren und Register bis dahin modernisiert und cloudfähig gestaltet worden sind und neu zu entwickelnde Fachverfahren direkt cloudnativ entwickelt werden.

ERTL: In diesem Zusammenhang ist auch der Personalmangel in der öffentlichen Verwaltung ein wichtiges Thema. Wir können diesem bis 2030 nur mit smarten IT-Lösungen begegnen – und dafür braucht es eine gemeinsame Cloud-Infrastruktur sowie einen effizienten IT-Betrieb. Wenn das erkannt und mit Eifer priorisiert wird, sehen wir in fünf Jahren eine blühende Deutsche Verwaltungscloud, in der alle Teilnehmer*innen zurückblickend dankbar sind, 2025 die richtigen Entscheidungen getroffen zu haben.

Summary

Die Deutsche Verwaltungscloud (DVC) bietet ein Portal, über das öffentliche Verwaltungen Cloud-Services vergabefrei und sicher beziehen können.
Ein Reifegradmodell stellt sicher, dass die angebotenen Services Anforderungen im Bereich Datenschutz, Informationssicherheit, Service-Level, Bereitstellungszeiten und Skalierbarkeit erfüllen.
Aktuell bieten elf Software-Betreiber – darunter auch das DVZ – in der DVC 44 Cloud-Services an; weitere Services werden kontinuierlich hinzugefügt.
Bund, Länder und Kommunen arbeiten gemeinsam an der DVC.

Was ist die Deutsche Verwaltungscloud?

Die Cloudfähigkeit der Verwaltung gewinnt an Bedeutung: Mit der Deutschen Verwaltungscloud (DVC) sollen öffentliche Stellen ein breites Portfolio von Cloud-Diensten nutzen können.

Der Kern der DVC ist ein Marktplatz, das sogenannte Cloud-Service-Portal. Hierüber können souveräne und sichere Cloud-Services vergabefrei und datenschutzkonform bezogen werden. Dabei gelten einheitliche AGB für ganz Deutschland.

Wichtige Aspekte der DVC sind:

Souveränität: Die Daten und Prozesse der Verwaltung sollen unter Kontrolle des Staates bleiben.
Sicherheit & Datenschutz: Die Cloud-Infrastruktur soll höchsten Anforderungen an IT-Sicherheit und Datenschutz (z. B. DSGVO) genügen.
Effizienz: Durch Ressourcenteilung, Wiederverwendbarkeit und gemeinsame Plattformen sollen Betriebskosten gesenkt und Innovationen beschleunigt werden.
Multicloud-Ansatz: Die DVC setzt auf eine verteilte, föderierte Cloud-Struktur mit Hybrid- oder Private- Cloud-Komponenten, die von verschiedenen öffentlich-rechtlichen IT-Dienstleistern betrieben werden.
Kooperative IT-Strukturen: Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen Bund, Ländern und Kommunen auf einer technischen Basis zu fördern.

Seit dem 1. April 2025 ist die Deutsche Verwaltungscloud offiziell ein Produkt des IT-Planungsrates. Umgesetzt wird die Initiative von der govdigital, der Genossenschaft der öffentlichen IT-Dienstleister.

Hier geht es zur Deutschen Verwaltungscloud: deutsche-verwaltungscloud.de