Mein Weg im DVZ
Über eine Bekannte lernte ich das DVZ kennen und stiegv2012 als Beraterin für die Projekte Nationale Prozessbibliothek und Wissensmanagement MV ein. Nach sechs Jahren übernahm ich die Sachgebietsleitung für Softwareentwicklung/Betrieb und später für Digitalisierungsberatung, darunter das Anforderungs- und Prozessmanagement. Seit September leite ich die Projekt- und Betriebssteuerung – eine Art Umbrella-Abteilung mit knapp 100 Kolleg*innen, die sich auf Projekt- und Servicemanagement, Softwareentwicklung, Qualitätssicherung sowie Software- und Lösungsarchitektur konzentriert.
Nächste Ziele
Mein Ziel ist es, mit meinem Team weiterhin zentrale Standards und Vorgaben zu etablieren und als Treiber für exzellentes Projektmanagement, effiziente Softwareentwicklung und zukunftsorientierte IT-Architektur zu agieren – und dieses Engagement noch weiter auszubauen.
Mein Weg ins DVZ
Ich wurde direkt auf die freie Stelle als Personalleiter angesprochen. Das DVZ überzeugte mich als wichtiger Treiber einer Zukunftsbranche, durch den Standort in MV sowie das professionelle Recruiting. Seit September verantworte ich nun die Position und bin dankbar für die offene, entgegenkommende Aufnahme im DVZ. Neben der Personalgewinnung, -planung und -entwicklung gehören ebenfalls administrative Themen wie Gehaltsabrechnung oder Travelmanagement zu LP.
Nächste Ziele
Es gibt viele neue Kolleg*innen im Führungsteam, mit denen ich gerne eine gemeinsame Führungskultur entwickeln und stärken möchte. Das DVZ hat insgesamt eine junge, motivierte Truppe. Es gilt nun, diese langfristig zu halten und zu fördern. Gleichzeitig müssen wir vorausschauend neue Expert*innen einstellen, deren Know-how für Zukunftsthemen wichtig ist. Am Ende sollen unsere Kund*innen von zuverlässigen, erfahrenen Angestellten und einer hohen Arbeitsqualität profitieren.
